Theorie - Thema 10:

Ondernemen en leidinggeven

Voeren van formele gesprekken met medewerkers

10-01. VOEREN VAN FORMELE GESPREKKEN MET MEDEWERKERS

De beroepshandeling ‘voeren van formele gesprekken met medewerkers’.

Begeleid de ontwikkeling van medewerkers

10-02. BEGELEID DE ONTWIKKELING VAN MEDEWERKERS

Leer de ontwikkeling van medewerkers te begeleiden.

Geef feedback

10-03. GEEF FEEDBACK

Leer feedback geven.

Leer omgaan met conflicten.

10-04. LEER OMGAAN MET CONFLICTEN

Leer omgaan met conflicten.

Leidinggeven in de groene dienstverlening

10-05. LEIDINGGEVEN IN DE GROENE DIENSTVERLENING

De beroepshandeling ‘leidinggeven in de groene dienstverlening’.

Leidinggeven aan medewerkers in de groene detailhandel

10-06. LEIDINGGEVEN AAN MEDEWERKERS IN DE GROENE DETAILHANDEL

De beroepshandeling ‘leidinggeven aan medewerkers in de groene detailhandel’.

Leidinggeven in een productieomgeving

10-07. LEIDINGGEVEN IN EEN PRODUCTIEOMGEVING

Beroepshandeling ‘leidinggeven in een productieomgeving'.

Product bedenken - waardepropositie

10-08. PRODUCT BEDENKEN - WAARDEPROPOSITIE

Bedenk een product of dienst en zorg ervoor dat het ook nog een succes wordt.

Word ondernemer

10-09. WORD ONDERNEMER

Ondernemersvaardigheden: je missie en visie in kaart brengen, je werkstijl, je kunt omgaan met tegenslagen, je kunt reflecteren.

Bedenk een ondernemingsplan

10-10. BEDENK EEN ONDERMENINGSPLAN

Wat maakt een onderneming tot een succes? Een goed marketingplan!

Start je onderneming

10-11. START JE ONDERNEMING

Welke ondernemingsvorm kies je? Neem je personeel in dienst? Tegen welke risico’s verzeker je je wel of niet?

In- en verkoop

10-12. IN- EN VERKOOP

Verkopen is een van de belangrijkste processen in een onderneming, want als je niets verkoopt, zijn er ook geen inkomsten. Je moet het verkoopproces dus goed organiseren.

Omgevingsbewust ondernemen

10-13. OMGEVINGSBEWUST ONDERNEMEN

Het milieu is een belangrijk speerpunt voor veel bedrijven. Er zijn keurmerken en richtlijnen voor als je verantwoord wil gaan ondernemen.

Beheer je financi├źn!

10-14. BEHEER JE FINANCIËN!

Kom financiële verplichtingen na: administratieplicht, archiefplicht, publicatieplicht, financiële verantwoording, administratie.

Continuïteit

10-15. CONTINUÏTEIT

Het continueren van een bedrijf: evaluatie, innovatie, overname en overige strategien.